Obiettivi per il tuo nuovo sito web
21 luglio 2023
Qual è l'obiettivo del tuo nuovo sito web? Quando i clienti ci contattano per un preventivo per un nuovo sito web, il nostro...
Quando le aziende scelgono un'agenzia web, una questione cruciale viene spesso trascurata: che tipo di rapporto contrattuale instaureranno? Eppure, la tipologia di contratto ha un impatto significativo sull'andamento del progetto, sulla sua flessibilità e sui costi.
Contratto per lavoro e servizi: ambito di lavoro e prezzo chiari.
Salvo diverso accordo, i progetti web in Svizzera sono generalmente considerati contratti di lavoro e di prestazione di servizi. Ciò significa che:
- L'agenzia deve raggiungere un risultato ben definito, ad esempio un sito web funzionante come precedentemente concordato.
- Il cliente è tenuto a corrispondere un compenso per la realizzazione di quest'opera.
Un contratto di lavoro e di servizi ha particolare senso se
- il cliente sa esattamente cosa vuole,
- Il contenuto, la struttura e la strategia di marketing esistono già,
- e i requisiti possono essere definiti in modo chiaro e definitivo.
Qualsiasi modifica che dovesse rendersi necessaria durante l'implementazione dovrà essere riproposta e commissionata separatamente.
Principio alla base del progetto: Flessibilità per progetti dinamici
Nei progetti agili o in continua evoluzione, un contratto a prezzo fisso rappresenta spesso un ostacolo. I continui nuovi preventivi creano lavoro aggiuntivo e ritardano l'implementazione.
In questi casi, si consiglia una collaborazione basata su progetti. Ciò significa non fornire un prodotto finito, ma lavorare in modo continuativo in base alle necessità. È importante concordare chiaramente le frequenze di fatturazione, ad esempio mensili.
La nostra esperienza dimostra che la rendicontazione e la fatturazione mensili si sono rivelate efficaci per le collaborazioni a lungo termine su base progettuale.
Contratto d'opera e di servizi vs. contratto su commessa: un confronto
Contratto d'opera e di servizi vs. contratto su commessa: un confronto
| criterio | Contratto di lavoro e di servizi | base d'ordine |
|---|---|---|
| Definizione dell'obiettivo | Obiettivo chiaro / risultato definito | Flessibile, orientato allo sviluppo |
| Controllo dei costi | Possibilità di prezzo fisso | Fatturazione continuativa basata sulle spese |
| richieste di modifica | Devono essere riproposti. | Può essere implementato in modo flessibile |
| Modulo di progetto | Ideale per progetti statici con una visione chiara | Ideale per progetti agili, creativi o complessi |
| sforzi amministrativi | Più alto quando si verificano cambiamenti | Più a fondo, dato che non sono necessarie nuove offerte. |
| Rischio | Le ipotesi errate formulate a priori comportano costi aggiuntivi e conflitti. I contratti sono solitamente difficili da modificare o rescindere. | La cooperazione può essere continuamente modificata o interrotta con breve preavviso. |
Conclusione: scegliete consapevolmente il tipo di contratto più adatto.
In anticipo, valutate quale tipo di contratto sia più adatto al vostro progetto: un contratto d'opera e di servizi, un contratto di prestazione di servizi o una combinazione di entrambi. Soprattutto, una comunicazione chiara e una comprensione trasparente da entrambe le parti sono essenziali.
Quando aspettative, metodi di lavoro e modelli di fatturazione vengono discussi apertamente fin dall'inizio, si riducono i malintesi e entrambe le parti traggono vantaggio da una collaborazione efficace ed equa.
